Chambre de commerce : une relance encore fragile

La Chambre de commerce et de tourisme de la Vallée de Saint-Sauveur et Piedmont a profité de son assemblée générale annuelle pour dresser son bilan, présenter un calendrier allégé et réclamer une entente municipale à plus long terme.

Le dialogue reprend entre Saint-Sauveur et sa Chambre de commerce. Toutefois, l’avenir de plusieurs activités demeure lié à la conclusion d’une entente durable. « Nous avons constaté un retour au dialogue et une volonté mutuelle de travailler ensemble », affirme le conseil d’administration. Les discussions touchent les services aux membres et les événements destinés à la population.

Lors de l’AGA, le maire Luc Martel a aussi tendu la main à l’organisation. « Dans toute relation vivante, il peut arriver que nos perspectives divergent », a-t-il déclaré. Selon lui, l’essentiel demeure « la façon dont nous choisissons d’avancer ensemble ».

Un calendrier réduit

Cette reprise ne permet toutefois pas de conserver l’ensemble de la programmation. Les Ça me dit Concerts passent de neuf à sept soirées. Le Festival des rythmes latins et le week-end country ne seront pas présentés en 2026.

Des soirées thématiques seront plutôt intégrées aux concerts. L’exposition de voitures anciennes demeure. En revanche, le parcours d’Halloween sera ajusté en fonction des compressions. Le défilé de Noël reviendra dans son intégralité.

« L’objectif a toujours été de maintenir une offre attractive tout en respectant nos moyens », explique le conseil d’administration.

En 2025, les activités avaient attiré des foules importantes. La Chambre estime l’achalandage du Festival des rythmes latins à 20 000 personnes. Le Country Fest en aurait accueilli 12 000. De plus, Halloween aurait attiré 20 000 personnes, contre 30 000 pour le défilé de Noël.

Une stabilité réclamée

La Chambre souhaite maintenant obtenir un engagement financier et opérationnel sur trois ans. Cette stabilité faciliterait la planification des événements et des projets structurants. « Une vision commune et durable nous permettrait d’investir notre énergie dans le développement plutôt que dans la gestion de l’incertitude et la gestion de crise », soutient l’organisation.

La Chambre estime aussi que cette prévisibilité faciliterait la création d’alliances avec d’autres municipalités et la MRC. « Il faut enlever l’incertitude qui nuit au développement et aux investissements des commerçants », ajoute le conseil.

Pour 2026, les prévisions atteignent 589 775 $ en revenus et 593 281 $ en dépenses. Le déficit anticipé s’élève donc à environ 3 500 $.

Par ailleurs, l’organisation a terminé 2025 avec des revenus d’environ 756 000 $, comparativement à 654 000 $ l’année précédente. Un surplus d’environ 6 000 $ a été enregistré.

Au-delà des commerces

Pour la Chambre, le financement municipal ne profite pas uniquement aux entreprises. Les activités attirent des visiteurs, soutiennent l’achat local et animent le cœur du village. « Une communauté vivante profite à l’ensemble des résidents », souligne le conseil. Selon lui, les commerces locaux permettent aussi de maintenir des services accessibles toute l’année.

Ainsi, une réduction supplémentaire des activités pourrait laisser davantage de place aux destinations voisines. « Il ne faut donc pas perdre nos acquis et, au contraire, accélérer notre développement », prévient l’organisation.

Piedmont veut son événement

La collaboration doit également s’étendre davantage à Piedmont. Lors de l’AGA, le maire Bernard Bouclin a annoncé son souhait de développer un événement d’envergure dans la municipalité.

La Chambre veut donc mieux définir les besoins des entreprises de Piedmont et mettre en valeur leurs particularités. Elle prévoit aussi relancer sa planification stratégique, interrompue durant les négociations avec Saint-Sauveur.

Cette démarche devra clarifier sa mission, ses priorités et son modèle de financement. Pour l’instant, le dialogue est revenu. Le prochain défi sera de le transformer en engagement durable.