Une entente transitoire permet de maintenir l’animation du village, entre soulagement et ajustements.
La saison estivale aura bien lieu à Saint-Sauveur. Grâce à une entente de principes conclue avec la Ville, la Chambre de commerce et de tourisme de la Vallée de Saint-Sauveur Piedmont pourra assurer une programmation en 2026. « On va être capables de créer de la vitalité et d’accueillir les visiteurs », affirme le président David Dufour.
La programmation complète doit être dévoilée dans les prochaines semaines.
Luc Martel, maire de la Ville de Saint-Sauveur et David Dufour, président de la Chambre de commerce et de tourisme
Une entente de transition
Le soutien financier municipal passerait de 200 000 à 350 000 dollars, alors que l’ancien protocole s’inscrivait sur trois ans. « Cette entente de principes pour l’année 2026 traduit notre volonté de collaborer avec la Chambre de commerce afin de soutenir des actions ciblées qui contribuent à l’animation et à la vitalité du centre-ville. », affirme Luc Martel, maire de Saint-Sauveur.
L’entente actuelle couvre environ huit mois. « On est satisfaits. C’est le mot juste », résume David Dufour au nom du conseil d’administration. Une nuance importante. « Content, c’est un grand mot. On était contents avant. »
Des événements revus, mais des incontournables maintenus
Le maintien de la programmation passe par des choix. Les grands événements, comme le festival latin et le week-end country ne seront pas de retour cette année.
Les Ça me dit concerts passent de 11 à 7. « Ça va être la même qualité, mais sur moins de journées », explique la Chambre.
Certains rendez-vous majeurs demeurent toutefois au calendrier. Les activités d’Halloween et le défilé de Noël devraient revenir, deux événements fortement ancrés dans la vie locale et soutenus en grande partie par les commerçants.
L’objectif demeure de conserver une offre attrayante, malgré des moyens réduits.
Une pression sur le modèle
La Ville souhaite que la Chambre revoie son financement à plus long terme. Un défi, selon l’organisation. « Les commerçants sont déjà sollicités de toutes parts », souligne la direction. Entre événements, campagnes locales et initiatives communautaires, la capacité de contribution atteint ses limites. « Aller chercher plus chez eux, dans ce contexte, c’est difficile. »
La Chambre rappelle aussi sa réalité. « Nous, on est dans l’événementiel. On est dans le tourisme et l’achalandage. Nous ne sommes pas une chambre de commerce industrielle. »
Une mobilisation qui a pesé
Les discussions avec la Ville se sont intensifiées dans les dernières semaines. « Il y a eu plusieurs échanges. On a fait une contre-offre qui a été acceptée », indique David Dufour. L’appui des commerçants a joué un rôle clé. « Ils se sont tenus et ont démontré l’importance de ce qu’on fait. »
Sur les réseaux sociaux, les réactions demeurent partagées. Certaines personnes saluent le maintien des activités, tandis que d’autres déplorent la perte d’événements majeurs et demandent plus de prévisibilité.
Un équilibre fragile
La Chambre insiste sur l’importance de l’achalandage touristique. « Saint-Sauveur est une destination depuis plus de 100 ans. » Une identité qui demeure, mais qui peut être fragilisée. « Sans les visiteurs, on n’aurait pas la même diversité de commerces ni la même vitalité. »
Regarder vers la suite
Au-delà de 2026, l’incertitude persiste. La Chambre souhaite rapidement établir une vision sur plusieurs années avec la Ville. « Ça prend du moyen terme pour savoir sur quel pied danser. »
D’ici là, l’organisation garde le cap. « Il faut continuer de semer pour les années à venir », conclut la directrice générale Annie Drouin.
Un message qui résume bien l’état d’esprit actuel: une saison relancée, et un village qui reste bien vivant.
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